開業について調べたい。
事業を始めたけれど、分からないことが出てきた。
売上や集客について考えたい。
毎日の仕事をもう少し楽にしたい。
今やっていることが、本当に合っているのか確かめたい。
事業をしていると、その時々で必要なものが変わります。
ひとり商いラボは、これから開業する人から、すでに事業を続けている人まで、今の自分に必要な情報・資料・実務ツールを見つけ、実際の事業に使うための場所です。
自分の事業について考える場所
同じようなお店でも、立地が違います。
扱っている商品も、価格も、お客様も違います。
使えるお金も時間も、人によって違います。
そのため、
「これをやれば必ずうまくいく」
という一つの答えを、そのまま自分の事業に当てはめられるとは限りません。
ひとり商いラボでは、
自分の事業ではどうだろう？
と考えることを大切にしています。
知る。
考える。
実際にやってみる。
結果を見る。
そして、もう一度考える。
その流れを支えるために、記事・資料・実務ツール・商いログなどを用意しています。
読んで終わりにしない
事業について調べれば、たくさんの情報が見つかります。
開業。
集客。
価格。
売上管理。
顧客管理。
資金繰り。
SNS。
知識を得ることは大切です。
でも、知っただけでは事業は変わりません。
「売上を記録した方がいい」と知ったら、実際に記録してみる。
「再来店が大切」と考えたら、自分のお店ではどのくらい再来店につながっているのか確認してみる。
「価格を見直した方がいい」と考えたら、実際に価格を変え、その後どうなったのかを見る。
知ったことを、自分の事業で試してみる。
そこまでつながって初めて、次の判断材料になります。
そのため、ひとり商いラボには、読むための記事だけでなく、考えるための資料や、実際の仕事に使う実務ツールがあります。
資料で考え、実務ツールで動く
頭の中だけで考えていると、なかなか整理できないことがあります。
そんなときは、資料を使って一つずつ整理します。
開業資金について考える。
価格や売り方を考える。
仕入れを考える。
売上を考える。
お金の流れを考える。
集客について考える。
そして事業が実際に動き始めれば、今度は日々の実務が必要になります。
帳票を作る。
日々の事業を記録する。
お客様との接点を管理する。
商品の価格や情報を変更する。
店舗でイベントを行う。
ひとり商いラボには、こうした事業運営で実際に使うための実務ツールがあります。
資料と実務ツールは、別々のものではありません。
考えたことを、実際の行動へ移すためにつながっています。
どんな実務ツールがあり、実際の仕事でどう使えるのかは、「ひとり商いラボの実務ツール｜事業の痒いところに手が届きます」で詳しく紹介しています。
やってみた結果を、次の判断につなげる
何か新しいことを始めても、その結果を見なければ、
「良かった気がする」
「最近少し売れている気がする」
という感覚だけで終わってしまうことがあります。
もちろん、長く事業をしているからこそ分かる感覚もあります。
その感覚を大切にしながら、数字や記録も一緒に残しておく。
売上はどう変わったのか。
お客様は増えたのか。
再来店につながったのか。
何を変えたときに、どんな変化があったのか。
ひとり商いラボの「商いログ」などは、日々の出来事と数字を記録し、あとから事業を振り返るための仕組みです。
やってみる → 記録する → 振り返る → 次を考える。
一度で正解を出すのではなく、実際の結果を見ながら少しずつ自分の事業に合う形へ近づけていきます。
必要なところから使えばいい
ひとり商いラボにあるものを、最初から全部使う必要はありません。
これから開業する人なら、開業準備の資料から始める。
すでに事業を続けている人なら、今困っていることに関係する記事から読む。
請求書を作りたいなら、帳票作成の実務ツールを使う。
店舗イベントをやってみたいなら、無料で公開しているイベントルーレットを使ってみる。
売上や日々の出来事を振り返りたいなら、商いログを使う。
集客について考えたいなら、集客について考える記事から入る。
入口は一つではありません。
今、自分の事業で必要なところが入口です。
店舗運営で、記録・会員管理・イベントをどのようにつなげて使うのかは、「店舗運営の三種の神器｜売上記録・会員証・イベントツールで積み上げる3つの財産」でも紹介しています。
自分だけでは見えなくなることもある
毎日、自分の事業に向き合っていると、詳しくなる一方で、見える範囲が狭くなることがあります。
自分では当たり前だと思っていたことが、別の事業をしている人から見ると違って見える。
自分では問題だと思っていたことが、別の経験を持つ人の話を聞くことで違う見方ができる。
そんなこともあります。
ひとり商いラボには、資料や実務ツールだけでなく、ほかの事業者の経験や視点に触れられる場もあります。
誰かに事業の判断を任せるためではありません。
自分では見えていなかった視点を増やし、最後は自分の条件に合わせて考えるためです。
開業前と、開業後では見えるものが違う
開業する前には、できるだけ念入りに考えておくことが大切です。
何を売るのか。
誰に利用してもらうのか。
価格はいくらにするのか。
どこから仕入れるのか。
どのくらいのお金が必要なのか。
人・物・お金の流れを考え、これから始める事業をできるだけ具体的に形にしていきます。
しかし、どれだけ考えても、開業前に見えているのは、まだこれから始める事業の姿です。
実際に事業を動かすと、それまで見えていなかったものが見えてきます。
想像していたお客様の動きと違う。
思っていた商品が売れない。
逆に、予想していなかったものが売れる。
思った以上に時間のかかる仕事がある。
取引先や仕入れ環境が変わり、計画を変えなければならないこともあります。
これは、開業前の準備が間違っていたということではありません。
実際に事業を動かしたからこそ、初めて見えるようになったものです。
だから、開業したら終わりではありません。
実際のお客様、売上、仕事、お金の流れを見ながら、最初に考えた事業を少しずつ直していく。
必要なものを足す。
必要がなくなったものはやめる。
うまくいかなければ別の方法を試す。
うまくいったことは、なぜうまくいったのかを考える。
開業前は、これから始める事業を考えるために。
開業後は、実際に見えてきた事業を考えるために。
ひとり商いラボは、そのどちらにも使える場所です。
無料で使えるものと、会員向けのものがあります
ひとり商いラボには、誰でも読むことができる公開記事があります。
登録せずに使える無料の実務ツールもあります。
まず読んでみる。
使えるものを実際に使ってみる。
それだけでも構いません。
さらに必要になったときには、会員向けの資料、実務ツール、商いログ、コミュニティなどを利用できます。
最初から入会することを前提にするのではなく、まず中を見て、自分の事業に使えそうか確かめてください。
ひとり商いラボも、使いながら育てていく
事業を続けていると、新しい問題が出てきます。
お客様も変わります。
売り方も変わります。
使うサービスや仕事の進め方も変わります。
そのため、ひとり商いラボも、最初に作ったものをそのまま置いておく場所にはしません。
実際の事業で起きている困りごとや、利用する人から出てきた要望を見ながら、情報・資料・実務ツールを増やし、すでにあるものも見直していきます。
必要なものがなければ、考える。
役立つ形にできるなら、作る。
使ってみて分かりにくければ、直す。
ひとり商いラボ自体も、実際に使いながら育てていく場所です。
この場所を作った背景や考え方は、「ひとり商いラボを作った理由」でも紹介しています。
まず、今必要なところから
事業には、考えることがたくさんあります。
全部を一度に解決する必要はありません。
開業準備。
売上。
集客。
日々の業務。
お客様との関係。
これから事業をどうしていくか。
今、一番気になっているところから始めてみてください。
知る。
考える。
使ってみる。
結果を見る。
そして、次を考える。
ひとり商いラボは、開業前から事業を続ける日々まで、その繰り返しに使える場所を目指しています。
